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課程名稱：房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導(dǎo)力管理
主講老師：夏國維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：公司戰(zhàn)略的執(zhí)行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、結(jié)果才是硬道理 第二講：帶領(lǐng)團隊的指揮官 一、帶團隊不要帶“團伙” 二、目標(biāo)管理，..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師：楊明宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 有資料顯示，針對亞洲員工的滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)：他們對本企業(yè)中管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力表現(xiàn)出的不滿。管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺，將會造成我們平?？吹降膯T工積極性不高，內(nèi)部沖突不斷，發(fā)展方向不明確，消極的企業(yè)文化，企業(yè)效率低下等問題。在這個競..

課程名稱：執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程介紹： 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言。執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是相互相成的，團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領(lǐng)導(dǎo)力。 杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：鄭博遠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：提升領(lǐng)導(dǎo)力大綱 前言： 在這個變動異?？焖俚臅r代，99%的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標(biāo)不夠遠大 3、專業(yè)知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7、人心掌握越來越吃..

課程名稱：靈佑大師-易學(xué)智慧與領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：國際風(fēng)水名家、靈佑閣掌門人靈佑大師 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、易經(jīng)基礎(chǔ)知識 1、 《周易》釋名 （2）變易。“生生之謂易。”《周易，系辭》 （3）日出為易 2、經(jīng)與傳 經(jīng)：《周易》本經(jīng)簡稱易經(jīng)。 傳：周易大傳，簡稱易傳，是易經(jīng)最古老的注釋。共計七種十篇，..

課程名稱：團隊領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：李松頤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述 1. 理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團隊建立 2. 現(xiàn)場測評：《測試你的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格》 領(lǐng)導(dǎo)者行為解析：管人模型與管事模型 3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢 4. 團隊研討：領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命 第二單元：勝任素質(zhì)與..

課程名稱：ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：管理與領(lǐng)導(dǎo)力 一. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同 二. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 三. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 四. 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 五. 領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事 你是組織中最重要的領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)會的 領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同 首先要領(lǐng)導(dǎo)你..

課程名稱：營銷領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：臧其超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、營銷隊伍管理的常見問題  中國企業(yè)營銷管理的困境  中外企業(yè)營銷管理的差異  中國市場的環(huán)境的五大特征  營銷隊伍常見的七個問題  營銷..

課程名稱：商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實踐（BLT）
主講老師：畢波 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：課程價值： 理解領(lǐng)導(dǎo)流程產(chǎn)生的根本原因與價值；掌握實施領(lǐng)導(dǎo)的六步行動步驟；學(xué)習(xí)團隊建設(shè)、文化塑造與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展三位一體的工作流程；達到由內(nèi)而外進行領(lǐng)導(dǎo)的效果。 授課對象： 負有經(jīng)營責(zé)任的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)營團隊成員，擬晉升到高層的后備經(jīng)..

課程名稱：性格領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：段燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓(xùn)目標(biāo)： 1、準(zhǔn)確的認(rèn)清自己 2、充分的理解他人 3、根據(jù)個性和人有效相處 4、提升溝通效果 5、建立和諧的合作關(guān)系 6、提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力 7、提升情景領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、副總及總監(jiān)等企業(yè)高管 ..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：崔士光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 世界領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究中心對中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展?fàn)顩r研究結(jié)果表明：中國企業(yè)現(xiàn)在存在一個巨大的人才斷層，具體表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人才短缺或某些方面明顯能力不足及沒有足夠經(jīng)驗的人才來承擔(dān)關(guān)鍵崗位， 40－50歲年齡層的雇員比例在中國特別低，..

課程名稱：銀行高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：王建軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 管理人角色認(rèn)知與定位 第一講 認(rèn)清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，還是忠于職業(yè)？ 四種工作觀..

課程名稱：重塑團隊領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：韓楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 面對競爭激烈的市場環(huán)境，越來越多的中國企業(yè)認(rèn)識到：僅有好的市場機遇，不能保證企業(yè)持續(xù)長久的盈利；僅有管理的規(guī)章制度，并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競爭能力，在快速變化的環(huán)境中，既能靈活應(yīng)變，又能保持&..

課程名稱：四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力----基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力和素質(zhì) 一 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個階段 從管理自我到管理他人 從管理他人到管理經(jīng)理人員 從管理經(jīng)理人員到管理職能部門 從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理 從..

課程名稱：真實顯效的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、經(jīng)理人要有領(lǐng)導(dǎo)力！ 1.領(lǐng)導(dǎo)角色的功能和責(zé)任 2.“領(lǐng)”是目標(biāo)，推動目標(biāo)實現(xiàn) 3.“導(dǎo)”是育成，提升團隊效能 4.承上啟下，內(nèi)外兼修 5.掌握規(guī)律才能推動目標(biāo)實現(xiàn) ..

課程名稱：國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力成就
主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓(xùn)特點： 課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。 課程綱要 一、國學(xué)的核心與實質(zhì) 1、何為國學(xué)？ ..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 第一單元：意愿動力 領(lǐng)導(dǎo)的真實定義 克服一切困難的心理素質(zhì)與精神法則 成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最重要信念是什么 卓越領(lǐng)導(dǎo)的動力 第二單元：領(lǐng)導(dǎo)法則 領(lǐng)導(dǎo)力的起點—愿景與使命 領(lǐng)導(dǎo)力的根源&..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊建設(shè)
主講老師：李君明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一：領(lǐng)導(dǎo)力提升 1. 衡量出色領(lǐng)導(dǎo)的兩方面特征：平衡目標(biāo)與員工干勁之間的關(guān)系 2. 了解權(quán)力的好處與不足 3. 提升自身影響力的5個方面 4. 權(quán)力和與影響力的交替使用 5. 4種不同情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 二：全面激..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：成果執(zhí)行力
主講老師：賈洪杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章節(jié) 健康的執(zhí)行心態(tài) 1. 責(zé)任心態(tài):責(zé)任感及對責(zé)任的認(rèn)知 2. 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習(xí)慣 3. 承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4. 行動心態(tài)：一千個想法也比不上一個有效的行動 ..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張晨老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限 ◆一、從三個歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力 ◆二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義 ◆三、彼得原理分析 ◆四、中國職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯誤 ◆五、中國職業(yè)經(jīng)理人的先天不足 第二章：權(quán)利的來源與基礎(chǔ) ◆一、權(quán)力的來源..

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