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課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：簡富臨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：〔第一天〕 一、跨部門合作的利益與價值 1.組織運作三要素 2.溝通協(xié)作對組織運作的影響 3.組織績效發(fā)展的正向循環(huán) 4.情景案例：麗茲卡爾頓酒店為什么能提供七星級服務？ 5.跨部門溝通的雙贏基礎—&mdash..

課程名稱：班組長綜合管理能力提升訓練營
主講老師：劉勇 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介： 培訓時間 培訓大綱 ..

課程名稱：市場營銷培訓：客戶關系分層管理與顧問式營銷技巧
主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【前 言】 本建議書為銀行或者基金公司的的財富管理部門或者市場營銷部門的營銷人員和理財人員學習顧問式營銷與客戶關系管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經我司依據(jù)貴司相關信息，擬訂..

課程名稱：PTT國際專業(yè)講師培訓
主講老師：周平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天課程安排 第一節(jié) 3小時 開訓導言 PTT專業(yè)講師課程精華 本次課程第一個重要詞 企業(yè)內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個重要詞 講師有效解決時間壓力本次課程第三個重要詞 適合公司學員需要的課程討論..

課程名稱：零售業(yè)系列培訓（營銷、管理、服務）
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課題一 商業(yè)企業(yè)的品牌打造及四大營銷手段 第一節(jié)　關于品牌的概述 1、何謂品牌？ 2、品牌的四個特征！ 3、品牌最直接的三個作用！ 第二節(jié) 商業(yè)企業(yè)品牌營銷存在的７大誤區(qū) 誤區(qū)一:有銷售就有品牌 誤區(qū)..

課程名稱：中國銀行業(yè)媒體危機公關與聲譽風險管理---全案例教學
主講老師：周偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 銀行業(yè)聲譽風險的定義 中國銀行業(yè)聲譽風險、美國、英國、加拿大等國外聲譽風險介紹 案例分析：齊魯銀行票據(jù)詐騙案案例 從2010年12月6日案發(fā)至2011年3月2日高管下課，針對四個月時間監(jiān)管動向、輿情發(fā)展、銀行應對措施等..

課程名稱：應對媒體的方法與策略
主講老師：殷俊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．媒體是誰 1．認識傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡媒體 （1）媒體是什么？朋友、敵人、野獸？ （2）記者是什么？朋友、敵人、挑戰(zhàn)者？ （3）防火、防盜、防記者！ 2．像了解客戶一樣去了解所有媒體 （1）傳統(tǒng)媒體新興..

課程名稱：產品經理
主講老師：陳博 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：日程 培訓模塊 培訓內容 案例實踐與練習 第一天 上午 PART 1.產品經理角色認知 產品經理相關概念 1.什么是產品以及什么是產品經理 2.國內外最牛產品經理及其產品深入解讀（蘋果/騰訊/小米等） 3.產品經理的常見認識..

課程名稱：移動互聯(lián)網(wǎng)
主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章、全球移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀及趨勢 1.全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場格局 2.影響移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要技術發(fā)展趨勢 3.全球移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展趨勢 第二章、國內移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀及趨勢 1.中國移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局 2.中國移動互聯(lián)網(wǎng)的..

課程名稱：80-90后員工管理技巧
主講老師：謝玉雄 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 管理的目的在于提高所有資源的生產力，資源包括人、財、物。生產力提升的關鍵在于管理好員工隊伍，因為人是一切成就的決定因素?，F(xiàn)代員工隊伍成員包括八零年后出生的員工，他們在企業(yè)中的地位和生產力將決定企業(yè)未來的命運或前途。管理好企業(yè)是..

課程名稱：醫(yī)院危機公關與危機預防制度的建立
主講老師：葉東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、醫(yī)院危機公關的理論概述 1、危機與醫(yī)院形象 2、醫(yī)院危機公關的定義與特點 3、醫(yī)院危機公關的平臺建設 （1）法律平臺 （2）技術平臺 （3）管理平臺 （4）社會平臺 4、醫(yī)院危機公關的研究現(xiàn)狀 ..

課程名稱：服務關鍵時刻MOT
主講老師：宮同昌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程簡介： MOT（Moment of Truth）——關鍵時刻。MOT是一個關鍵指標，是對客戶導向的具體衡量，因為對客戶而言，他只會記住那些關鍵時刻——MOT。 MOT（Moment..

課程名稱：跨部門溝通
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程說明 說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專業(yè)技術”..

課程名稱：核心人才的激勵與保留
主講老師：彭榮模 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一. 現(xiàn)代激勵的基本原理與內容 ——什么是激勵 ——需求層次論及其運用 ——期望理論及其運用 ——雙因素理論及其運用 二. 經..

課程名稱：房地產高端營銷與銷售實務技巧
主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前 言： 本建議書為房地產高端銷售樓盤或者別墅的營銷人員學習高端客戶銷售心理學與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經我司依據(jù)貴司相關信息，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們..

課程名稱：銀行中層執(zhí)行力提升的十項技能培訓
主講老師：翁士增 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 該課程給出一個中..

課程名稱：服裝企業(yè)生產管理干部核心管理技能提高
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：[課--程--背--景] 服裝貿易雙贏新模式： 　　客戶要求工廠加強對中層管理者技能和責任感培訓，推動企業(yè)做強做專獲得雙贏！ 　 《服裝精益生產流程規(guī)范管理技能進修課程》《品牌服裝精益生產流程規(guī)范管理技能進 修課程》《文秘、..

課程名稱：合作共贏---跨部門溝通的解決之道
主講老師：黃志偉 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為何要進行跨部門溝通 1、溝通的基本形式 2、什么是跨部門溝通 3、跨部門溝通的流程 4、跨部門溝通的重要性 5、職業(yè)經理人成功的要訣 二、跨部門溝通的障礙及原因 1、障礙之一：個人能力不足 2、障礙之二：崗位職..

課程名稱：家居建材門店銷售動作分解
主講老師：李治江 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、顧客購買家居建材產品心理分析 -是什么原因導致家居建材門店成交率不高? -顧客購買家居建材產品七步驟決策模型 -家居建材產品銷售過程中的顧客知識管理 -家居建材產品購買特點:一逛、二比、三買 -顧客不同購買階段的心理特點與..

課程名稱：煙草行業(yè)五步成詩：管理者心態(tài)困境與能力瓶頸突破
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 1、系統(tǒng)學習管理學核心知識體系，樹立正確的管理者定位與心態(tài)意識。 2、了解自身所具備的管理特質，明確自己在管理工作中的能力傾向。 3、學習掌握管理者應具備..

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