- 固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理高級(jí)研修班
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- 固定資產(chǎn)管理
- 固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
- 固定資產(chǎn)培訓(xùn)
- 固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
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固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
課程編號(hào)：9339 課程人氣：2407
課程價(jià)格：￥3800 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2013.5.25
財(cái)務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員
【培訓(xùn)收益】
企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。特別是財(cái)政部近兩年內(nèi)接連發(fā)布的新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系和內(nèi)部控制規(guī)范體系，使企業(yè)面臨著固定資產(chǎn)管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰(zhàn)。如何接受和應(yīng)對(duì)新的監(jiān)管規(guī)范，如何面對(duì)激烈的成本競(jìng)爭(zhēng)，相信您從本次課程中能夠得到很大的啟示和收獲。
一、固定資產(chǎn)（設(shè)備資產(chǎn)）概念及特征
二、固定資產(chǎn)（設(shè)備資產(chǎn)）分類、編號(hào)、臺(tái)賬及檔案
三、固定資產(chǎn)初始計(jì)量
(1)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià) ，
(2)固定資產(chǎn)增加的核算
四、固定資產(chǎn)后續(xù)支出
五、固定資產(chǎn)折舊
(1)固定資產(chǎn)折舊概述
(2)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊范圍
(3)固定資產(chǎn)的折舊方法
(4)固定資產(chǎn)折舊的核算
六、固定資產(chǎn)處置
七、固定資產(chǎn)減值
八、固定資產(chǎn)的清查
九、固定資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中的列示
一、外購(gòu)固定資產(chǎn)
二、自行建造固定資產(chǎn)
三、其它方式取得的固定資產(chǎn)
一、固定資產(chǎn)后續(xù)支出概念
二、固定資產(chǎn)后續(xù)支出會(huì)計(jì)處理原則
三、固定資產(chǎn)后續(xù)支出處理方法
一、固定資產(chǎn)折舊概述
二、固定資產(chǎn)折舊計(jì)算
三、固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)處理
一、固定資產(chǎn)清查
二、固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢
三、其它方式的固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)減少
一、內(nèi)部控制定義
二、內(nèi)部控制的策略與方法
三、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度種類
一、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)流程
二、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)方法
一、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)
二、固定資產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)及控制
(1)崗位分工控制
(2)授權(quán)批準(zhǔn)控制
(3)固定資產(chǎn)取得和驗(yàn)收控制.
(4)固定資產(chǎn)使用與維護(hù)控制
(5)固定資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)移控制
固定資產(chǎn)的管理部門
固定資產(chǎn)的核算部門
固定資產(chǎn)的購(gòu)置
固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)的報(bào)廢
固定資產(chǎn)的編號(hào)
固定資產(chǎn)的清查
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員
工作經(jīng)歷：
上海機(jī)場(chǎng)（集團(tuán)）有限公司-浦東機(jī)場(chǎng)、馬自達(dá)（中國(guó)）企業(yè)管理有限公司、日立金融設(shè)備系統(tǒng)(深圳)有限公司、成都傳媒文化投資有限公司、廣州市地下鐵道總公司、上海羅萊家用紡織品有限公司、微盟電子（昆山）有限公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司、廈門建行、拜耳技術(shù)工程（上海）有限公司、北京豪特耐管道設(shè)備有限公司、渤海鉆探測(cè)進(jìn)公司、上海電氣核電設(shè)備有限公司、上緯（上海）精細(xì)化工有限公司、江蘇省如高高壓電氣有限公司、中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)（舟山）有限公司、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空有限公司、上海市漕河涇新興技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展總公司
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
案例引子：企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問(wèn)題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析第一篇：現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講：資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認(rèn)識(shí)1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)？企業(yè)固定資產(chǎn)有何特點(diǎn)？1.2 固定資產(chǎn)的價(jià)值內(nèi)涵及其構(gòu)成新認(rèn)知1.3固定資產(chǎn)的資本特性及..
人氣：552
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標(biāo)優(yōu)化分工與職責(zé)設(shè)置編制任職資格確定編制2.職責(zé)編制的方法如何開(kāi)展部門職能和崗位說(shuō)明書的編制？職責(zé)編制的方法；分工需要考慮的問(wèn)題；縱向分工橫向分工——專業(yè)化還是工作擴(kuò)大化如何編制崗位..
人氣：469
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標(biāo)優(yōu)化分工與職責(zé)設(shè)置編制任職資格確定編制2.職責(zé)編制的方法如何開(kāi)展部門職能和崗位說(shuō)明書的編制？職責(zé)編制的方法；分工需要考慮的問(wèn)題；縱向分工橫向分工——專業(yè)化還是工作擴(kuò)大化如何編制崗位..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
案例引子：企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問(wèn)題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析第一篇：現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講：資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認(rèn)識(shí)1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)？企業(yè)固定資產(chǎn)有何特點(diǎn)？1.2 固定資產(chǎn)的價(jià)值內(nèi)涵及其構(gòu)成新認(rèn)知1.3固定資產(chǎn)的資本特性及..
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采購(gòu)經(jīng)理研修CPPM注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估 模塊二、采購(gòu)談判技巧 ..
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