陳松老師簡介

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陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔(dān)任管理職務(wù),后進(jìn)入民營企業(yè)三德醫(yī)療集團(tuán)任董事局董事,負(fù)責(zé)集團(tuán)及各分子公司業(yè)務(wù)運(yùn)營和人力資源工作。于10年進(jìn)入管理咨詢行業(yè)至今。基于國企、外資及民營企業(yè)多年的管理及運(yùn)營實(shí)踐,使得陳松老師對(duì)不同企業(yè)的不同階段都有著精準(zhǔn)的判斷與洞見。尤其擅長企業(yè)的經(jīng)營和管理落地..
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陳松主講課程
《新常態(tài)下的企業(yè)管理升級(jí)》
課程背景 新常態(tài)這個(gè)詞已經(jīng)被議論了很久,但自從2015年第三季度GDP速度破7,中國全面迎來新常態(tài)。那么,在新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營和管理的發(fā)展趨勢(shì)是什么?為適應(yīng)新常態(tài),企業(yè)在管理方面要做哪些調(diào)整和升級(jí)?……,《新常態(tài)下的企業(yè)管理升級(jí)》課程不但剖析企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),還將系統(tǒng)的講解企業(yè)管理升級(jí)的方向和方式,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開拓思維,適應(yīng)變化。
課程受益 l 掌握企業(yè)發(fā)展的常規(guī)趨勢(shì) l 掌握企業(yè)發(fā)展階段與管理模式的關(guān)系 l 掌握企業(yè)人力資源管理的四大基本機(jī)制
培訓(xùn)對(duì)象及課時(shí) l 企業(yè)高級(jí)管理人員 l 0.5天
課程綱要 第一單元:先談經(jīng)營再議管理 l 新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn) l 互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)發(fā)展模式 l 企業(yè)發(fā)展的階段及管理模式 l 什么是管理? l 管理的三大根本任務(wù) 第二單元:管理升級(jí)的兩個(gè)觀點(diǎn) l 觀點(diǎn)一:管理的三化 企業(yè)平臺(tái)化 用戶個(gè)性化 員工創(chuàng)客化 l 觀點(diǎn)二:管理的四化 模塊化 流程化 標(biāo)準(zhǔn)化 信息化 第三單元:管理升級(jí)的方向 l 組織結(jié)構(gòu)的升級(jí):從縱深走向扁平 l 人力資源政策的升級(jí):從職能走向戰(zhàn)略 l 管理人員的升級(jí):從管理走向領(lǐng)導(dǎo) l 企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的五大關(guān)鍵要素:目標(biāo)、策略、計(jì)劃、資源、過程管理 |