中層管理內訓課
| 贏在中層—中層管理技能特訓營 |
| 主講老師：孫瑛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 中層經理個人成長篇第一章 中層經理人首先學會做該做的事1.你會犯這些中層經理人常見的管理錯誤嗎？2.認清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。3.對下屬來說身教勝于言教。4.中層經理就是企業(yè)完成任務的保障。 .. |
| 團隊建設與管理 |
| 主講老師：劉疆 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱第一章 什么是團隊團隊的基本概念團隊與群體的區(qū)別團隊構成5要素團隊類型第二章 高效團隊建設團隊愿景的樹立確立團隊目標團隊成員的角色認知團隊建設方法團隊發(fā)展的五個階段第三章 .. |
| 打破部門墻——實效跨部門溝通 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經濟時代的信任建立4.言語信息溝通藝術在財務公關中的運用5.對溝通能力的正確觀念與心態(tài)二、溝.. |
| 迅速提高中層管理技能培訓 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：中層管理培訓（一）：怎樣成為高素質的中層管理者？ 1.問題的提出（案例） 2.企業(yè)成功的三大要素和案例 3.企業(yè)領導與管理的聯(lián)系與區(qū)別（案例） 4.中層管理者在企業(yè)的地位和作用（案例） .. |
| 世界級主管/經理訓練營 |
| 主講老師：朱文健 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 中層管理 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 世界級主管/經理訓練營【前言】 管理是一門科學，也是藝術，看似千頭萬緒，但也有脈絡可循！尤其是公司的主管經理們，是一個信息傳達者，是團隊的核心力，是業(yè)績的執(zhí)行完成者。他們的職業(yè)化管理能力和素養(yǎng)代表了公司的未來。時代在變,我們的.. |
| 責任勝于能力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 解讀責任：責任決定命運責任入口：1、從領袖眼中看責任問題；基本思想：1、責任是對承諾的忠誠和信守、基本人格的體現(xiàn)；2、民族的尊嚴與強大，取決于責任感；3、利潤就是責任，利潤來自責任；4、選擇了工作就等于選擇了責.. |
| 管理培訓：管理教練 |
| 主講老師：賈洪杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一模塊、什么是管理教練 1、管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能 2、從經驗管理走向技術管理 3、從科學管理走向價值管理 4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值第二模塊、有效對話能力 聆聽-員工的智慧.. |
| 解決問題的十把金鑰匙 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一單元：第1把鑰匙問題選定一、依據(jù)現(xiàn)實狀況之不滿找尋改善主題二、主題選定正確與否關系重大三、可以運用集體智慧共同選題四、為何需選定主題（全景案例演練+應用工具：可用腦力激蕩法或KJ法）第二單元：第2把鑰匙問.. |
| 新形勢下的醫(yī)院產業(yè)化管理與優(yōu)質服務 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一單元、加入WTO對我國醫(yī)院管理的影響加入WTO后與醫(yī)院整體經營 應對措施和步驟 醫(yī)療機構職業(yè)經理人的成長 人力資本的約束機制 職業(yè)經理人應具備的條件 第二單元、相關制度之一：基本醫(yī)療保險制度相關制度之二：.. |
| 中層管理者管理基本功訓練 |
| 主講老師：張軍英 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：引言 1、 各級管理者的職能分布 2、 職務與技能關系圖表 3、 優(yōu)秀中層管理的概述 中層管理培訓（一）、 什么是管理 1、 管理在實踐中的理解 2、 管理者與領導者的區(qū)別 3、 .. |
| 店鋪管理者培訓授課技能訓練-有效的控場技巧與學員應對 |
| 主講老師：趙木 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一篇、有效的控場技巧(1)一、授課現(xiàn)場呈現(xiàn)的四大關鍵任務二、主題演繹前的準備：1)外觀形象（形象自檢）2)內調心情（克服恐懼）3)場地管理、優(yōu)化與培訓效果的關系4)關鍵的課前30分鐘5)靚麗開場的五步驟及禁.. |
| 管理培訓：精準目標 |
| 主講老師：賈洪杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一章 目標管理概述 1. 目標管理的提出 2. 目標管理層次體系 3. 提供業(yè)績型的目標管理 4. 開發(fā)個人能力型目標管理 5. 設立目標的五個步驟 6. 目標管理的定義 第二章 目標提升、目標擴闊與目標支.. |
| 銀行中層管理者的MTP訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：中層管理培訓（一）：現(xiàn)代經理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經理的4種角色 5. 中層管理者.. |
| 團隊建設 |
| 主講老師：鄭博遠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：團隊建設 前言 企業(yè)戰(zhàn)略最重要的概念就是實現(xiàn)“有組織的努力”，我們的領導者應刻意去營造這樣的氛圍。 團隊與團隊精神 團隊 團隊精神：吸引力，追隨力，約束力 案例：全美收銀公司（NCR）案例.. |
| MTP-中層管理干部管理能力提升 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：中層管理培訓（一），我們將由經營的挑戰(zhàn)導出管理的需求，并進而闡述組織管理的原則，以及管理者的角色與職責，中層管理培訓（二），我們將經由經營績效的要求，展開目標與方針等管理的機能，中層管理培訓（三），我們將說明工作管理的五大循環(huán)，.. |
| EXCEL VBA |
| 主講老師：劉凌峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第1學時 Visual Basic for Application是什么 第2學時 處理錄制的宏 第3學時 學習控件 第4學時 理解變量和常量的作用 第5學時 用戶輸入 第6學時 條件邏輯 第7學時 循環(huán)代碼 .. |
| 打造企業(yè)新中層管理人員 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：打造企業(yè)新中層管理人員 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理者的三個警惕 第一、自己喪失執(zhí)行力！ ●企業(yè)究竟是決策錯誤還是執(zhí)行不力？ ●管理中執(zhí)行不力的關鍵問題在哪里？——中.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 技術人員轉型于管理人員的角色定位轉換1.1技術人員向管理轉型的必要性1.1.1對管理的基本認識——（分享管理大師的經典理論）1.1.2管理人員與技術人員的素質模型1.1.3技術人員與各級.. |
| ICTI商業(yè)操作規(guī)范醫(yī)療急救員培 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 中層管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、講解ICTI《商業(yè)操作規(guī)范》有關醫(yī)療服務的審核要求； 二、如何制定有關醫(yī)療緊急處理的書面政策； 三、緊急救助物品的管理和擺放地點； 四、常見工業(yè)緊急事故救助； 五、心肺復蘇法（CPR）； 六、常用緊急救助物品特點.. |
| 如何有效激勵員工 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：人才為企業(yè)最重要資產之一，企業(yè)各項業(yè)務推動均必需要有人去進行，然而因為人是情緒的動物，常常因為各種情緒而影響其外在表現(xiàn)。故能了解員工的心理狀態(tài)并給予適當、適時的激勵，使員工保持高昂的工作情緒，乃成為各級主管的當務之急。幫助您迅速熟悉.. |
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