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采購物流內(nèi)訓(xùn)課
| 供應(yīng)鏈時(shí)代的采購管理新理念 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、采購在企業(yè)中重要性的演變過程1.決定企業(yè)采購重要的兩個(gè)主要因素：2.成本與外包趨勢(shì)3.采購演變過程中的四個(gè)重要階段：4.價(jià)格為王、5.關(guān)注銷售總成本6.關(guān)注價(jià)值7.關(guān)注廣義價(jià)值鏈，供應(yīng)鏈8.演變過程中.. |
| 贏在會(huì)場(chǎng)——訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)操作與管理 |
| 主講老師：謝峰亭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：在服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,如何開展好一場(chǎng)訂貨會(huì),有效指導(dǎo)客戶訂貨,提高產(chǎn)品訂量是目前各品牌商尤為關(guān)注的話題,是關(guān)乎品牌命運(yùn)的一場(chǎng)戰(zhàn)役!結(jié)合品牌產(chǎn)品特點(diǎn)制定一套訂貨流程及方案,通過專業(yè)、系統(tǒng)的訂貨培訓(xùn)有效引導(dǎo)客戶訂貨,通過訂貨會(huì)的系統(tǒng)策.. |
| 高層采購供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：宮迅?jìng)?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 領(lǐng)導(dǎo)與管理——做一個(gè)管理者還是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者？什么是領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該干什么領(lǐng)導(dǎo)力理論行動(dòng)激勵(lì)者六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)力效用的情境權(quán)變模型領(lǐng)導(dǎo)力效用的勝任素質(zhì)模型領(lǐng)導(dǎo)力就是關(guān)注.. |
| 采購供應(yīng)鏈 |
| 主講老師：黎一郴 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【為何學(xué)習(xí)本課程】采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購成本1%，對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上，因此，控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最.. |
| 采購管理五大利器 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：有效識(shí)別采購質(zhì)量與執(zhí)行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商（Right Supplier)2、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量(Right Quality)3、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間（Right Time)4、適當(dāng)?shù)膬r(jià).. |
| 飯店菜品的創(chuàng)新 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目的 通過對(duì)酒店菜品創(chuàng)新的理由、趨勢(shì)和條件的分析，得出菜品創(chuàng)新五大原則，明晰菜品創(chuàng)新的思路。通過“菜品創(chuàng)新羅盤”，化繁為簡(jiǎn)，使菜品創(chuàng)新變得簡(jiǎn)單生動(dòng)。課程大綱 一、 酒店菜品創(chuàng)新的四大理由 .. |
| 企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略 |
| 主講老師：戴景云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、進(jìn)出口貨物實(shí)務(wù)流程及案例分析1、出口貨物操作流程2、進(jìn)口貨物操作流程二、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進(jìn)出口貨物交易所用的國際貿(mào)易術(shù)語來降低成本及案例分析1、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的出口的國際貿(mào)易術(shù)語2、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進(jìn)口的國際貿(mào)易術(shù)語 .. |
| 國際商貿(mào)運(yùn)作-進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理 |
| 主講老師：李琴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧一、如何開拓國際市場(chǎng)？國際貿(mào)易的發(fā)展新趨勢(shì)國際貿(mào)易人才需求國際市場(chǎng)分析如何尋找海外客戶國際客戶開發(fā)技巧國際客戶溝通技巧國際客戶服務(wù)技巧二、貿(mào)易術(shù)語與報(bào)價(jià)技巧.. |
| 成為一名專業(yè)化采購人員 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目標(biāo) 通過本課程您將學(xué)習(xí)到 ——如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)？ ——如何做一個(gè)專業(yè)化的采購？ ——如何選擇一個(gè)供應(yīng)商？ ——供.. |
| 采購價(jià)格分析與成本降低 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：● 課程背景◇ 什么是價(jià)格分析?價(jià)格分析有哪些方法和技巧?◇ 什么是成本分析?成本分析有哪些方法和技巧?◇ 什么情況適合用價(jià)格分析?什么情況適合用成本分析?◇ 如何有效進(jìn)行價(jià)格和成本分析并實(shí)施成本降低的工作？◇ 怎樣.. |
| 海外客戶關(guān)系維護(hù)暨海外經(jīng)銷渠道管理 |
| 主講老師：陳碩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 海外客戶的開發(fā)與管理 一、海外客戶的類別與經(jīng)銷功能 1、海外客戶的類型及其合作特點(diǎn) 2、海外客戶的行業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn) 3、海外客戶的功能暨經(jīng)銷渠道的3PS服務(wù)與有形展示 4、企業(yè)的品牌和產(chǎn)品線---確定.. |
| 成本降低與供應(yīng)商優(yōu)化 |
| 主講老師：劉小明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、不同層次的成本削減1、采購合同條款合理優(yōu)化與資本關(guān)系2、早期供應(yīng)商參與、ESI——Early Supplier Involvement3、目標(biāo)成本法——Target Cos.. |
| 高效倉儲(chǔ)管理與物料配送 |
| 主講老師：王彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：有效建立物資基地——倉儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理 倉儲(chǔ)的機(jī)能是什么？物資流通與運(yùn)營模式倉儲(chǔ)管理為何要從“9S”開始？倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉儲(chǔ)安全管理包括什么？ .. |
| 大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目的1、誰能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購，誰就能夠贏得成本先機(jī)，提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。2、當(dāng)前，運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走.. |
| 大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：宮迅?jìng)?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、采購喜歡什么樣的銷售銷售人員基本素質(zhì)（人怎么樣？）如何拜訪客戶（準(zhǔn)備與流程）拜訪客戶的時(shí)間點(diǎn)（拜訪的日期、什么時(shí)間電話好、時(shí)間長短、時(shí)間間隔）拜訪客戶的準(zhǔn)備工作（技術(shù)準(zhǔn)備、方案準(zhǔn)備、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶所需、禮品準(zhǔn)備）.. |
| 采購體系與流程優(yōu)化構(gòu)建 |
| 主講老師：李文發(fā) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)篇——認(rèn)清采購管理的本質(zhì)，才能正確地采購第01節(jié)、采購的基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)備知識(shí)——學(xué)習(xí)采購從了解采購的發(fā)展歷史開始一、搞清采購到底是怎么一回事？1.狹義的采購&.. |
| 采購成本控制與供應(yīng)商全面管理 |
| 主講老師：李文發(fā) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第01部分、認(rèn)識(shí)篇——必須認(rèn)識(shí)采購的本質(zhì)才能正確地采購1、開篇案例分析：某公司采購管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購工作的4大誤區(qū)，為采購正身；3、公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn).. |
| 物流行業(yè)趨勢(shì)與信息化管理 |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：中國物流行業(yè)的概況1 總體的發(fā)展情況和市場(chǎng)前景2.不同類型的物流企業(yè)2.1第三方物流2.2快遞公司2.3專線公司2.4倉儲(chǔ)公司3.物流行業(yè)的信息化程度4.物流信息化系統(tǒng)建設(shè)的難度5.物流行業(yè)的.. |
| DHL供應(yīng)鏈 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理概論1、主要介紹現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與供應(yīng)鏈管理3、多邊共贏的物流供應(yīng)鏈模式第二章 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系1、企業(yè)的供應(yīng)鏈管理所涉及的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域2、現(xiàn)代物流管理.. |
| 采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 主講老師：李文發(fā) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：如何正確管理采購合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、引言：你認(rèn)識(shí)合同嗎？（1）采購合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用（2）商務(wù)合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對(duì)合同進(jìn)行管理（5）識(shí)別合同的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避風(fēng).. |
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