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現(xiàn)場質量管理及其要素

課程編號:8970

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2562

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:質量管理 

授課講師:劉小明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層、中基層領導;企事業(yè)單位生產部門主管。

【培訓收益】
了解并學習現(xiàn)場質量管理的要素;現(xiàn)場干部管理質量的秘訣。

一、質量概論
1、什么是質量
2、什么是合格
3、什么是不合格
4、什么是顧客滿意
5、什么是缺陷
6、什么是返工
7、什么是返修
8、什么是讓步接收
 
二、現(xiàn)場質量管理的要素
1、要素說明
2、質量管理的核心 —“巧婦”是怎樣煉成的
(1)人員的選擇與教育
(2)問題溝通
(3)目標管理
(4) 培養(yǎng)自主管理
3、質量管理的利刃 — 鍋好“飯”不焦
(1)設備的適用性評估
(2)設備的維護與保養(yǎng)
(3)設備操作規(guī)程與質量
(4)點檢作業(yè)
(5)首檢時機
4、質量管理的基礎 — 米好“飯”才香
(1)材料明細表的必備要素
(2)領用錯誤防止
(3)放置區(qū)混料防止
(4)工序站位錯用防止
(5)代用必須的程序
(6)不良品”也許可用
(7)限度樣品使用方法
5、質量管理的環(huán)境 —“燭光晚餐”人人都需要
(1)硬環(huán)境的管理
(2)軟環(huán)境的營造
(3)改善環(huán)境的途徑
6、質量管理的方法 —“美味佳肴”制作說明
(1)“四化”建設
(2)質量歷史檔的建立與使用
(3)運用PDCA管理循環(huán)來解決質量問題
(4)運用QC-STORY來解決質量問題
(5)QCC活動開展
(6)改善提案活動推行
(7)5S活動推動
(8)統(tǒng)計技術應用
 
三、現(xiàn)場干部管理質量的秘訣
1、產生質量不良的四大環(huán)節(jié)
2、事半功倍的做法
3、減少爭議和內耗的做法、
4、務實的做法
5、高效易用的管理工具
 
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