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績效管理內(nèi)訓(xùn)課

銀行績效管理培訓(xùn) 績效管理培訓(xùn) 中層管理人員績效考核培訓(xùn) 中層管理績效考核培訓(xùn) 高績效團隊管理培訓(xùn) 績效考核和薪酬設(shè)計培訓(xùn) 績效管理案例分析培訓(xùn) 績效管理案例與案例分析培訓(xùn) 績效管理方案設(shè)計與實施培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

管理者激勵工具與實踐

主講老師：王翔培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱：一、激勵與激勵因子Motivator目的：認(rèn)識激勵因子——因人而異的激勵因子，四兩撥千斤的激勵因子。三人游戲：怎樣才能激勵他？游戲分析：激勵成功的背后是什么？了解自己的激勵因子了..

性格分析與績效溝通

主講老師：段燁培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱：第一部分：關(guān)于溝通一、溝通的意義1、溝通的類型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關(guān)于績效溝通1、績效管理的意義和概念2、績效管理的核心就是績效溝通3、績效溝通貫穿..

工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計高級研修班

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析第一單元：企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容　 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析第二單元　組織設(shè)計原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則　　　　　　　　 2、組織架構(gòu)中職能部門的設(shè)計3、主要業(yè)..

目標(biāo)管理與績效考核體系

主講老師：丁堅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)設(shè)立᠋..

目標(biāo)管理與績效考核實戰(zhàn)技巧

主講老師：丁堅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

績效反饋與面談技巧

主講老師：安新強培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：（一）績效管理的必要知識的了解1、企業(yè)為什么需要推行績效管理（1）如何追求企業(yè)效益最大化（2）激勵員工（3）公平公正原則（4）合理和諧法則2、做好績效管理的三個原則3、績效管理是誰的工作（1）管人的體系 ..

績效管理實用工具與方法

主講老師：趙云龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講績效管理面臨的問題一、績效考核中的三類障礙（一）技術(shù)問題 1.權(quán)重避難 2.目標(biāo)平移 3.目標(biāo)無因果（二）制度問題 1.考核無監(jiān)督 2.只考核業(yè)績，不考核方法 3.缺乏雙重監(jiān)督（三..

房地產(chǎn)卓越的組織管控流程與績效管理

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、如何衡量組織的成功 1. Pulte Homes與萬科 Pulte Homes持續(xù)成功來自于5個因素萬科持續(xù)成功體現(xiàn)在三個方面 2. 如何衡量及追求成功房地企業(yè)平衡計分卡運用 3. 如何實現(xiàn)成功－卓越組織的3..

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班

主講老師：蔡巍培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進的..

卓有成效的績效管理實施技能

主講老師：張偉強培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：9:00 第1天課程開始（一）以績效管理促進企業(yè)高效經(jīng)營管理者的管理職責(zé)以績效管理促進企業(yè)高效經(jīng)營智慧分享：杰克·韋爾奇的績效管理智慧實施績效管理的核心目的績效的二維內(nèi)涵工作結(jié)果與工作行為 ..

眾志成城：高效團隊沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源團隊建設(shè) 績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：引言：  組織智慧是組織的靈魂。  不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。演練背景：眾志成城：高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意..

平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：蘇鴻志培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景：平衡計分卡(Balanced Score Card，簡稱BSC），是績效管理中的一種新思路，適用于對部門的團隊考核。在20世紀(jì)90年代初由哈佛商學(xué)院的羅伯特•卡普蘭(Robert Kaplan)和諾朗諾頓研究所所..

快樂績效管理訓(xùn)練營

主講老師：陶思豫培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：引言：企業(yè)績效管理中的十大問題德魯克談績效精神 組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 組織不能依賴于天才。  績效精神要求每個人都充分發(fā)揮他的長處。重點必須放在..

全面企業(yè)績效管理

主講老師：魯百年培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：整個課程分為兩大部分：第一部分為企業(yè)戰(zhàn)略績效管理；第二部分為人力績效管理，培訓(xùn)時間各兩天。第一部分《企業(yè)戰(zhàn)略績效管理》1、課程目標(biāo)：為何有83.4%的企業(yè)在發(fā)展的初期遇到了管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的問題，如何使得企業(yè)能跨過這個難關(guān)..

基于績效管理的績效考核

主講老師：王明基培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、 99%企業(yè)的考核錯了！二、績效考核是什么（解決它是什么的問題）1.績效產(chǎn)生流程2.績效的含義3.行為的含義4.職業(yè)道德的含義5.考核6.績效考核三、為什么考核（它有什么用，解決目的問題）1...

目標(biāo)管理（MBO）

主講老師：邱柏森培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：前奏：（案例分析：通過互動讓學(xué)員提出他們面臨的有關(guān)提升管理績效的問題和挑戰(zhàn)，由此來引出為什么進行目標(biāo)管理）模塊一、目標(biāo)管理概述（案例分析、頭腦風(fēng)暴）什么是目標(biāo)？（頭腦風(fēng)暴）故事與案例一起來思考：有了目標(biāo)，還缺乏..

推進企業(yè)價值增長的績效管理

主講老師：陳光培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：培訓(xùn)特點: 針對企業(yè)績效考核普遍存在的存在問題，以推進企業(yè)價值增長為目標(biāo)，以全方位績效管理為主線，重點培訓(xùn)KPI指標(biāo)的確定、績效評估方法、績效改進策略等內(nèi)容。在培訓(xùn)中強調(diào)企業(yè)文化對績效管理的影響、績效評估目的－改進績效、績效管理應(yīng)支持戰(zhàn)..

目標(biāo)管理與績效管理

主講老師：劉勇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：主題和時間安排課程主要內(nèi)容 ..

超越管理-鑄就卓越團隊

主講老師：韓增海培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一篇：團隊的認(rèn)知－讓整個團隊撥開迷霧1．走進團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構(gòu)成 3 幾種最常見的團隊形式 4 團隊－企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團隊實戰(zhàn)互動2.1 使用團隊模式進行管理的根..

價值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績效管理

主講老師：黃亨煜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱：第一部分: 新世紀(jì)的績效管理策略◎什么是績效管理？ ◎績效管理與企業(yè)價值觀◎績效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接？ ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績效管理◎績效管理會給我們帶來什么好..