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績效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 績效管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：從組織到個(gè)人績效解碼1) 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略生成、共同行動(dòng)、全面反饋2) 組織績效：戰(zhàn)略共識、策略對焦、戰(zhàn)役執(zhí)行、戰(zhàn)役通曬、戰(zhàn)役review3) 績效分解：從使命愿景到工作任務(wù)、從戰(zhàn)略性目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo)、從高層.. |
| 昌盛集團(tuán)普東園區(qū)系列之贏在執(zhí)行 |
| 主講老師：劉銘正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：贏在執(zhí)行課程主要是是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。學(xué)術(shù)界對于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的理解是——將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力。就是把“執(zhí).. |
| 量利而行——績效管理的實(shí)務(wù)技巧 |
| 主講老師：付源泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入一：為什么要重視和做好績效管理？引導(dǎo)案例：有多少“出師未捷”、“壯志難酬”？1. 績效的本質(zhì)探討2. 績效管理的主要作用導(dǎo)入二：績效管理體系如何構(gòu)建？1. 績效管理.. |
| 績效管理體系設(shè)計(jì)與推行 |
| 主講老師：楊志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：分組游戲?qū)耄嚎冃Ч芾碇蠡?dòng)討論：請談?wù)勀銓ψ砸哑髽I(yè)績效管理的感受1. 績效管理失效的8大原因2. 績效管理體系優(yōu)化方向第一講：什么是績效管理---“重拾績效初心”一、走進(jìn)績效管理.. |
| BSC+KPI績效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法 |
| 主講老師：楊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進(jìn)行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機(jī)制3、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點(diǎn)三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績效管理存在.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 績效管理簡介一、制度的作用二、考核是企業(yè)一項(xiàng)最基本的制度三、績效管理的流程第二節(jié) 崗位職責(zé)分解一、如何分解崗位職責(zé)？（一）兩步走的方式（二）職責(zé)梳理中的要項(xiàng)三、重新編寫崗位說明書1、基本信.. |
| 高績效團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉 ---贏在中層重在執(zhí)行的五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：朱文虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：修煉一：建立團(tuán)隊(duì)影響力--中層管理的角色認(rèn)知與影響力建立1. 角色認(rèn)知及管理的職能2. 中層干部面臨的工作挑戰(zhàn)及角色轉(zhuǎn)變3. “上位思考”與“主動(dòng)變革”4. 管理的職能及管.. |
| 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績效激勵(lì)管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 成為團(tuán)隊(duì)管理者，你準(zhǔn)備好了嗎？ - 團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與職責(zé)- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不同階段及其特征- 互動(dòng)分享：我是如何轉(zhuǎn)換為管理者角色的？第二部分 作為團(tuán)隊(duì)管理者，你了解自己和團(tuán).. |
| 薪酬與績效管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：賈宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢1.什么是績效？績效考核和績效管理的關(guān)系？2.企業(yè)績效現(xiàn)狀，績效管理系統(tǒng)為員工、經(jīng)理、公司帶來的好處3.績效管理全流程：一張圖認(rèn)識企業(yè)績效管理體系4.管理的定義和四循環(huán)* 討論：影響.. |
| 現(xiàn)代醫(yī)院科室成本控制與績效考評實(shí)務(wù)提升 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一部分 醫(yī)院科室精細(xì)化管理—成本控制與創(chuàng)新管理一、醫(yī)院成本管理理論1.1 成本的定義1.2 成本的分類2.1 醫(yī)院成本（總成本=固定成本+變動(dòng)成本）2.2 可控成本與不可控成本3.1 什么是成本控.. |
| 基于勝任力與績效管理的培訓(xùn)體系構(gòu)建 |
| 主講老師：付源泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：培訓(xùn)體系的三個(gè)驅(qū)動(dòng)一、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)1. 確定人才要求——哪些人才是企業(yè)發(fā)展所急需的？2.評估現(xiàn)有人才，繪制人才地圖1）目前的人才現(xiàn)狀（數(shù)量、績效、素質(zhì)、潛力）怎樣？2）關(guān)鍵崗位的板凳深度如何.. |
| 向一流企業(yè)學(xué)績效管理 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：為什么要重視績效管理活動(dòng)：戰(zhàn)略落地績效管理對組織戰(zhàn)略的意義企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評價(jià)體系組織績效與員工績效的關(guān)系績效管理的常見問題與困惑研討：績效.. |
| 建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及基本特征二、高績效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)三、如何建立項(xiàng)目部內(nèi)部虛擬客戶關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的行為特征及管理者應(yīng)采取的對策成立期 、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、哀痛期.. |
| 面談輔導(dǎo)及績效面談實(shí)務(wù)演練 ——績效輔導(dǎo)不再難！員工面談更簡單！ |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：人力資源管理的煩惱（20-30分鐘）1、傳統(tǒng)人力資源管理方式；時(shí)代變了，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變了，勞資關(guān)系也變了，而我們很多企業(yè)的人資源管理還是沿用歷史上的“老習(xí)慣”，以前很“靈”的招術(shù).. |
| 版權(quán)課程：量化績效3×3 ——用經(jīng)營思維做績效激勵(lì) |
| 主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、量化績效的基本概念1、績效激勵(lì)在企業(yè)管理中的遇到的困惑1）績效激勵(lì)失敗的N種表現(xiàn)2）員工為什么反對績效3）績效激勵(lì)失敗的N種做法案例：兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果2、績效管理的基本知識1）績效管理的目的2）.. |
| 績效管理與績效輔導(dǎo)課程大綱 |
| 主講老師：代旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：績效管理的實(shí)戰(zhàn)技能一、績效管理最有效的工具：績效管理循環(huán)1、 直線經(jīng)理在績效管理中要特別關(guān)注哪個(gè)部分？✓績效目標(biāo)的分解落實(shí)✓績效輔導(dǎo)與績效溝通的結(jié)合✓績效考核打分過程中的注意.. |
| 高績效團(tuán)隊(duì)打造與愿景共創(chuàng) |
| 主講老師：鈕東濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)四大武器之一——角色轉(zhuǎn)變1. 中層管理者角色轉(zhuǎn)型面臨的十大煩惱2. 中層管理者角色轉(zhuǎn)型煩惱背后的定位2.1. 典型問題：原來的業(yè)務(wù)骨干≠優(yōu)秀管理者2.2. 從業(yè)務(wù)成就.. |
| 全面績效管理 |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理概述1、績效管理三種論點(diǎn)及未來趨勢2、績效管理與企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈的關(guān)系3、中國企業(yè)績效管理實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告4、企業(yè)績效管理的10大核心問題5、全面績效管理模型二、績效管理的3個(gè)側(cè)重點(diǎn)1、控制導(dǎo)向.. |
| 績效為王－績效改進(jìn)HPT工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 績效概述“績效”是企業(yè)經(jīng)營管理的最終落腳點(diǎn)。什么是“績效”，什么是“績效改進(jìn)”，影響團(tuán)隊(duì)員工績效因素有哪些呢？1.1何為績效？績效是什么？.. |
| 干部四維工作績效力提升 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效的基本邏輯培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容組織績效邏輯 上篇：組織績效管理一、戰(zhàn)略管理1、市場分析2、商業(yè)模式3、戰(zhàn)略規(guī)劃二、組織管理1、流程管理2、組織設(shè)計(jì)3、運(yùn)營管理三、資源管理1、人才管理.. |
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