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天津招聘管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 一線主管管理能力突破

    地點(diǎn): 天津 (天津) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2016-12-23

    課程導(dǎo)入² 課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)² 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組一線主管的角色認(rèn)知與定位² 案例討論:忙碌的老張u 從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變&sup..

  • 一線主管管理能力突破

    地點(diǎn): 天津 (天津) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2014-04-18

    課程導(dǎo)入課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組一線主管的角色認(rèn)知與定位案例討論:忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變案例分析:小李的困惑如何處理老師傅老同..

  • TWI一線主管管理能力提升

    地點(diǎn): 天津 (天津) 價(jià)格:¥2380 時(shí)間:2013-07-20

    第一單元 課程導(dǎo)入Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展趨勢(shì)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位Ø 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第二..

  • 經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理能力沙盤模擬

    地點(diǎn): 天津 (天津) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2013-03-22

    課程背景:你的企業(yè)為什么存在?每個(gè)部門為什么存在?為了盈利!企業(yè)惟一的目的是創(chuàng)造利潤(rùn)!熟練駕御財(cái)務(wù)工具將對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要!成功的企業(yè),在于人人都能透徹的理解企業(yè)的價(jià)值所在,充分的..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 職業(yè)經(jīng)理人全方位能力修煉

    主講老師:王明基 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、做人定位1.人給誰干?人給自己干?!人應(yīng)該怎樣干?(知己)2.企業(yè)五大追求?企業(yè)四個(gè)發(fā)展階段?(知彼)3.在推動(dòng)企業(yè)成功中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。(雙贏)二、做經(jīng)理人定位1. 經(jīng)理人是公司成敗..

  • 醫(yī)藥產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:蘇郁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)新環(huán)境下市場(chǎng)部肩負(fù)的使命:中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析制藥企業(yè)如何在新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下立于不敗之地?中央市場(chǎng)部的職能及對(duì)產(chǎn)品管理者..

  • 職場(chǎng)崗位勝任能力提升

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:認(rèn)知職場(chǎng) —— 展望職場(chǎng)發(fā)展1.校園與職場(chǎng):兩個(gè)世界原理2.職場(chǎng)規(guī)則與秩序3.全面開啟你的全新職場(chǎng)認(rèn)知1)什么是職業(yè)?什么是職場(chǎng)?什么是職場(chǎng)人2)什么是..

  • 新晉經(jīng)理人能力提升

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理1.什么是管理?緣起-管理的起源發(fā)展-管理的內(nèi)核展望-從管理到領(lǐng)導(dǎo)2.管理的最終目的是什么?3.高績(jī)效管理的四個(gè)維度1)明道-價(jià)值取向2)取勢(shì)-..

  • 客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理能力提升路徑

    主講老師:關(guān)家駒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    章節(jié)目錄 時(shí)長(zhǎng)第一章 客戶開發(fā),信任力的基礎(chǔ)(T) 60一、客戶信任是一切客戶開發(fā)的基礎(chǔ) 30產(chǎn)品---價(jià)值---信任的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)變客戶關(guān)系的基石是什么..

  • 班組長(zhǎng)安全管理能力提升培訓(xùn)

    主講老師:劉杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程內(nèi)容如下:一、危害辨識(shí)與管控(8課時(shí))風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)1.危險(xiǎn)有害因素的概述1)危險(xiǎn)有害因素的定義2)相關(guān)術(shù)語(1)危險(xiǎn)源(2)重大危險(xiǎn)源(3)臨界量(4)事故(..

  • 董監(jiān)事能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控

    主講老師:王曉耕 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:公司治理第一章 一張圖快速了解公司治理 公司治理的起源及概念 公司治理的形式 召開股東大會(huì)、董事會(huì)提前通知的時(shí)間..

  • 新晉管理者能力提升

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理1.企業(yè)危機(jī)的三大來源:政策/環(huán)境、自身運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.什么是管理?管理學(xué)中幾個(gè)基本概念3.管理本質(zhì)上需要解決的問題4.管理者進(jìn)行管理的過程中最大的誤區(qū)5..

  • 安全內(nèi)訓(xùn)師能力提升

    主講老師:劉杰 課程時(shí)長(zhǎng):5 天

    【課程大綱】 課程模塊 課程內(nèi)..

  • 潛心篤行---當(dāng)前形勢(shì)下的地產(chǎn)經(jīng)理人管理能力全面提升...

    主講老師:程江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言 1、有限規(guī)則下的隱性管理能力評(píng)估2、管理能力內(nèi)涵及當(dāng)下提升管理能力的必要性第一部分 意識(shí)轉(zhuǎn)變:思維與認(rèn)知——成為利潤(rùn)創(chuàng)造者+效率掌控者導(dǎo)入 當(dāng)下地產(chǎn)人操盤項(xiàng)目的..

  • 瞬變-管理者能力提升

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理1.企業(yè)危機(jī)的三大來源:政策/環(huán)境、自身運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.什么是管理?管理學(xué)中幾個(gè)基本概念3.管理本質(zhì)上需要解決的問題4.管理者進(jìn)行管理的過程中最大的誤區(qū)5..

  • 5G網(wǎng)絡(luò)能力與行業(yè)信息化方案落地

    主講老師:李盼星 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、什么是5G 5G網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo)可持續(xù)發(fā)展方面的需求5G六大關(guān)鍵性能指標(biāo)定義5G三大關(guān)鍵效率指標(biāo)二、5G網(wǎng)絡(luò)能力的優(yōu)勢(shì)與特..

  • VOLTE網(wǎng)絡(luò)部署與分析能力提升實(shí)踐

    主講老師:李盼星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.VoLTE全球應(yīng)用現(xiàn)狀及網(wǎng)絡(luò)部署VoLTE概述和基本特征VoLTE是4G網(wǎng)絡(luò)語音最終解決方案VoLTE商用計(jì)劃VoLTE與..

  • 項(xiàng)目總角色定位與管理能力提升

    主講老師:程江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié) 成為利潤(rùn)貢獻(xiàn)者——極致操盤1、地產(chǎn)下半場(chǎng)衡量項(xiàng)目成功的法則2、提升項(xiàng)目自有資金年化收益率的關(guān)鍵要點(diǎn)3、示例:某項(xiàng)目1400%的自有資金年化收益率的總結(jié)4、示..

  • 生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃

    主講老師:韓文召 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論1. 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)概念及兩大支柱2. 精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系概述3. 精益生產(chǎn)文化、理念(Toyota Way即豐田之道)4. 勞動(dòng)生產(chǎn)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    15年上市公司人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)●企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 ●深圳市中小企業(yè)局-深圳市最佳雇主評(píng)選委員會(huì)評(píng)委..

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    張曉彤 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂課程主講教授。著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。曾任諾基亞中國(guó)投資有限公司人力資源經(jīng)理、諾基亞學(xué)..

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    北京大學(xué)MBA,2005年和2006年年度中國(guó)十佳人力資源培訓(xùn)師, PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,美國(guó)PDP人才測(cè)評(píng)總部..

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