| 課程名稱：醫(yī)院管理者的績效體現(xiàn)——醫(yī)院高效執(zhí)行力建設 | |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素 醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力 執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn) 醫(yī)院執(zhí)行力關鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的路 =.. | |
| 課程名稱：銀行基層行長執(zhí)行力與管理技能提升 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 結果與任務：企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 1、結果三要素 2、以結果做商業(yè)交換的平臺。 3、客戶價值是做結果的方向 4、如何做結果 ᠊.. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李新章 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：打造高效執(zhí)行力課程大綱 一 中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 二 執(zhí)行的基本命題 1 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長的關鍵 執(zhí)行的核心要素 三 領導與執(zhí)行力 領導的執(zhí)行力對公司的業(yè)績影響最大，關鍵是要提升領導的執(zhí)行 企.. | |
| 課程名稱：BORR執(zhí)行力培訓 | |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的根本：個人責任的涵義 1.測試：執(zhí)行力問卷，你執(zhí)行力好嗎？ 2.執(zhí)行力的組織意義與個人意義 3.為什么要提出個人責任？ 4.什么是個人責任？ 5.問題的根源---客戶價值 6.個人責任的實踐原則 7.案例：看的.. | |
| 課程名稱：銀行中基層干部執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練 | |
| 主講老師：鄭軍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 在競爭激烈的市場環(huán)境下，金融行業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，就必須加大執(zhí)行力度。如何才能真正地提升銀行執(zhí)行力，提升銀行執(zhí)行力的關鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。通過培訓引出執(zhí)行動力來源于目標、計劃和激勵，執(zhí)行能力從中.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：鄭博遠 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：高效執(zhí)行力 什么是執(zhí)行？何為高效執(zhí)行？; 高效執(zhí)行應儲備的能力; 執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力; 什么是執(zhí)行力; 造成執(zhí)行力不高的原因; 如何提高執(zhí)行力; 高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求; 執(zhí)行 —是執(zhí)行力的保障; 角色與.. | |
| 課程名稱：流程打造執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王進華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：《流程打造執(zhí)行力》課程綱要 您還在為您的員工素質(zhì)差、執(zhí)行力不強、業(yè)務能力提升慢犯愁嗎？ 您還在為您的員工流失率高、培訓是“給他人做嫁衣”郁悶嗎？ 當您因各種原因離開企業(yè)一段時間，您能坦然處之嗎？ 流程.. | |
| 課程名稱：管理技能與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：張習寧 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：培訓與教育的區(qū)別 序：現(xiàn)在經(jīng)理人面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？ 原則與技巧的發(fā)展與關系（錄像） 經(jīng)理人提升的3個階段 管理技能培訓（一）、企業(yè)里面為什么都會存在執(zhí)行問題 1．企業(yè)中層領導干部對于執(zhí)行力的認識的誤區(qū) 工.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長青，而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)？為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略，卻不能把它變成現(xiàn)實？缺乏執(zhí)行力是企業(yè)不能把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實的根本原因，執(zhí)行力就是把目標變成結果的行動。將戰(zhàn)略和執(zhí)行割裂開來，是很多企業(yè)都會犯的錯誤。甚至一些.. | |
| 課程名稱：高效能執(zhí)行力提升訓練營 | |
| 主講老師：劉勇 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 一、執(zhí)行難的立體解剖 1、誰是真正的長跑冠軍？ 1）曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失敗？ 2）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到？ 3）思維轉換的力量 演練：做做看 4）卓越之路——拒絕平庸的原則 2、執(zhí).. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。 在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。 很.. | |
| 課程名稱：【干到位】執(zhí)行系統(tǒng) | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：◆ 您的企業(yè)是否遭遇到以下的問題： △ 想做好沒做好——因為差一點，結果就差很多； △ 問題層出不窮——因為考慮的不夠透徹與深入； △ 總是存在偏差——因為員.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力提升實戰(zhàn)訓練 | |
| 主講老師：霍清臣 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：前言： 為什么制定目標時信心十足，檢驗結果時垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ 為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ 為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施？ 為什么制度一大.. | |
| 課程名稱：中高層管理者執(zhí)行力提升訓練 | |
| 主講老師：李君明 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執(zhí)行力 1、 執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用 執(zhí)行力的概念：完成任務的能力 沒有執(zhí)行，結果等于“0” 2、 .. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力與領導力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹： 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言。執(zhí)行力與領導力是相互相成的，團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領導力。 杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。.. | |
| 課程名稱：終端店鋪商品物流程序有效執(zhí)行 | |
| 主講老師：龍晴 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質(zhì)量問題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關程序.. | |
| 課程名稱：打造中層執(zhí)行力 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序言： 沒有執(zhí)行力，哪有競爭力，執(zhí)行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執(zhí)行力 1、執(zhí)行力就是競爭力 2、定義執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三個核心 二、執(zhí)行力缺失的原因 1、我們對執(zhí)行力的習慣 2、如何檢查自己的執(zhí)行力.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力修煉---執(zhí)行不是簡單學問 | |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 執(zhí)行力體系概述 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的三大要素 執(zhí)行力對管理的影響 執(zhí)行力不佳的癥狀 執(zhí)行力不佳的原因 有執(zhí)行力的員工與團隊的特點 執(zhí)行的24字戰(zhàn)略 執(zhí)行的8字方針與16字原則 自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力 | |
| 主講老師：季鍇源 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：授課方式： 充分互動、案例研討、小組分享等 課程目標： 執(zhí)行是目標與結果之間缺失的一環(huán)，是企業(yè)沒有實現(xiàn)預定目標的主要原因，是企業(yè)領導層希望達到的目標和實現(xiàn)目標的系統(tǒng)的流程…… 企業(yè)管理層的使命就是.. | |
| 課程名稱：強化企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：感悟中國企業(yè)團隊建設核心：執(zhí)行力 企業(yè)思考：中國企業(yè)界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業(yè)的健康發(fā)展？產(chǎn)生這些現(xiàn)象的根源就是：執(zhí)行力太差! 案例剖析：某公司團隊內(nèi)部存在執(zhí)行力不強的現(xiàn)象和原因 心態(tài)（企業(yè)的.. | |
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