危機(jī)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)危機(jī)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,危機(jī)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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危機(jī)意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
主講老師:吳湘洪 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:當(dāng)下環(huán)境解析——植入危機(jī)意識(shí)分析:當(dāng)下危機(jī)討論:大環(huán)境下給我們帶來(lái)哪些思考?一、面對(duì)危機(jī)——三大層面的三種不同策略1. 國(guó)家層面:一帶一路2..
管理者的責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)
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序言:發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真1.中國(guó)企業(yè)普遍存在的三大管理憂(yōu)患管理錯(cuò)位,責(zé)任不明管理規(guī)范化的缺失薄弱的團(tuán)隊(duì)職業(yè)化2.管理者(員工)的責(zé)任心是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一案例:“可怕&rdquo..
主講老師:蔣學(xué)東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一單元:什么是危機(jī)意識(shí)——沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)是最大的危機(jī)案例分析:從全民”馬爸爸“到”資本家“2020年馬云不容易美國(guó)總統(tǒng)特朗普從胸有..
未雨綢繆風(fēng)雨同舟-危機(jī)意識(shí)與感恩心態(tài)
主講老師:孟芃韜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
時(shí)間 主題 ..
增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)管理能力
主講老師:艾學(xué)蛟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
● 管理學(xué)減法:為什么說(shuō)100-1=0?● 什么是危機(jī)?危機(jī)是怎么產(chǎn)生的?● 為什么說(shuō)現(xiàn)在的危機(jī)大都是網(wǎng)絡(luò)自媒體引發(fā)的?● 如何防止網(wǎng)絡(luò)自媒體時(shí)代主生危機(jī)引發(fā)的次生危機(jī)?● 如何防止網(wǎng)絡(luò)輿情中的&ld..
主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、危機(jī)管理概論1、危機(jī)的定義2、危機(jī)的特征(1)突發(fā)性(2)破壞性(3)緊迫性(4)公眾性(5)傳播性3、危機(jī)的內(nèi)涵與意義4、危機(jī)的分類(lèi)5、危險(xiǎn)與機(jī)遇6、危機(jī)管理的定義與..
管理者的責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)
主講老師:陳龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
序言:發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真1.中國(guó)企業(yè)普遍存在的三大管理憂(yōu)患管理錯(cuò)位,責(zé)任不明管理規(guī)范化的缺失薄弱的團(tuán)隊(duì)職業(yè)化2.管理者(員工)的責(zé)任心是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一案例:“可怕&rdquo..
職場(chǎng)危機(jī)意識(shí)管理與思維轉(zhuǎn)變
主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一單元:什么是危機(jī)意識(shí)——沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)是最大的危機(jī)(一)什么是危機(jī)意識(shí)(二)危機(jī)意識(shí)無(wú)處不在。鲇魚(yú)效應(yīng)起到了什么作用?(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最大的風(fēng)險(xiǎn)就是沒(méi)有危機(jī)意識(shí)(四)企業(yè)的..
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主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)言 烏卡(VUCA)時(shí)代市場(chǎng)變化下危機(jī)意識(shí)的建立尤為重要一、什么是VUCA時(shí)代二、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)..
主講老師:林景新 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱第一章、危機(jī)管理概述 危機(jī)的內(nèi)涵與意義 危機(jī)的分類(lèi) 危險(xiǎn)與機(jī)遇 危機(jī)管理的定義與定位 對(duì)危機(jī)的描述 危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識(shí)培養(yǎng) 強(qiáng)化員..
主講老師:包亮 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:危機(jī)客戶(hù)關(guān)系分析一、為什么銀行特別重視投訴1. 投訴能使服務(wù)得到持續(xù)改進(jìn)2. 客戶(hù)的不滿(mǎn)意會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)流失帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)3. 有些投訴得不到解決會(huì)進(jìn)一步升級(jí)對(duì)銀行造成公共關(guān)系危機(jī)4. 投訴可以..
新聞事件有效處置及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)
主講老師:馬千里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【第一講】認(rèn)識(shí)危機(jī)管理·危機(jī)的定義與特征·危機(jī)管理的定義、職能及原則【案例直擊】南京冠生園“陳餡月餅”事件【第二講】危機(jī)前:危機(jī)的預(yù)兆&midd..
物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理案例實(shí)操
一、導(dǎo)言:風(fēng)起云涌、危機(jī)四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門(mén)事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件;4.長(zhǎng)沙XX物業(yè)公司主動(dòng)退出項(xiàng)目事件5.廣州XX山莊新舊..
主講老師:殷俊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.企業(yè)自身的分析1.企業(yè)自身的危機(jī)來(lái)自哪里2.企業(yè)容易遇到的危機(jī)類(lèi)型3.企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式4.企業(yè)生命周期各階段的危機(jī)5.分析目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響6.危機(jī)..
為客戶(hù)創(chuàng)新”是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)最有效的路徑
主講老師:王維寶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前 言 “客戶(hù)”是企業(yè)生存與發(fā)展的第一要義第一講、“為客戶(hù)創(chuàng)新”需要文化理念創(chuàng)新1、 “為客戶(hù)創(chuàng)新”的最新理念闡釋?zhuān)ò咐?、 ..
主講老師:鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.時(shí)代廣場(chǎng)的國(guó)債計(jì)數(shù)器2.比危機(jī)先行一步3.企業(yè)的十三種“死法” 天津大海食品有限公司4.自我檢查: 危機(jī)端倪??5.李嘉誠(chéng)談自己的發(fā)展..
金融危機(jī)下的深度營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、金融危機(jī)對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響1、原有的營(yíng)銷(xiāo)手段失去效用2、企業(yè)沉沒(méi)成本加大3、粗放式營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)過(guò)時(shí)4、渠道管理難度加大5、企業(yè)呼喚低成本營(yíng)銷(xiāo)二、金融危機(jī)下,導(dǎo)入深度營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)在必行1、..
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)信心
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)離你有多遠(yuǎn)?1、探源經(jīng)濟(jì)危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成的?2、次貸危機(jī)——金融危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)——當(dāng)前經(jīng)..
企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)
主講老師:彭小東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
(一)、危機(jī)管理創(chuàng)新:切割法、覆蓋法、示弱法●什么是切割法?●為什么要切割?●如何進(jìn)行切割?案例:1、達(dá)芬奇家具被央視曝光后接連出現(xiàn)了哪些失誤?2、萬(wàn)科如何用切割法解決毒地板事件的?3、修正藥..
品牌關(guān)系發(fā)展與危機(jī)預(yù)防實(shí)訓(xùn)
主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 品牌關(guān)系的發(fā)展與評(píng)估 第一節(jié) 品牌關(guān)系的內(nèi)涵 第二節(jié) 品牌關(guān)系的發(fā)展 第三節(jié) 品牌關(guān)系的評(píng)估第二講 品牌危機(jī)的內(nèi)涵與特質(zhì) 第一節(jié) 品牌危機(jī)的內(nèi)涵和外延 第二節(jié) 品牌危機(jī)與其他危機(jī)的..
主講老師:鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.時(shí)代廣場(chǎng)的國(guó)債計(jì)數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法” 3.危機(jī)意識(shí):天津大海食品有限公司4.危機(jī)的兩個(gè)定律5.危機(jī)的4個(gè)共性特征6.與危機(jī)..
主講老師:李玉良 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
突發(fā)事件由于事發(fā)突然,關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)以及國(guó)際國(guó)內(nèi)的影響,而由于現(xiàn)代傳播手段的先進(jìn),突發(fā)事件中的危機(jī)傳播管理顯得尤為重要。 本課通過(guò)大量實(shí)例闡述了新聞發(fā)言人在突發(fā)事件中的重要作用,指出了..
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)和輿情管理
主講老師:殷俊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,危機(jī)頻出 1.當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的現(xiàn)狀2.網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件展示(一系列網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件展示)3.網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的三重效應(yīng)4.網(wǎng)絡(luò)文章引發(fā)的危機(jī)分析5.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代輿情管理的重要性二.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代讓企..
主講老師:艾學(xué)蛟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?● 管理學(xué)減法:為什么說(shuō)100-1=0?● 什么是危機(jī)?● 危機(jī)有哪四大效應(yīng)?○ 漣漪效應(yīng)○ 破窗效應(yīng)○ 蝴蝶效應(yīng)○ 多米諾骨牌效應(yīng)● 什么是危機(jī)管理..
主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
一、從城管執(zhí)法難說(shuō)起1、近年來(lái)城管執(zhí)法面臨的難題2、執(zhí)法難引起的危機(jī)3、思考:為何城管執(zhí)法屢遭抗法危機(jī)4、誰(shuí)在妖魔化城管?二、什么是危機(jī)公關(guān)?1、何為危機(jī)公關(guān)?2、注意區(qū)分是否真正發(fā)生..
一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的危機(jī),是大多數(shù)...
一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的危機(jī),是大多數(shù)人都沉默! 在管理工作中,你有沒(méi)有遇..
廣東強(qiáng)企工程高級(jí)研修班《應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)—贏(yíng)在降本增效》為廣東企業(yè)賦能
2020年4月24日14:30—17:30,中國(guó)降本增..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理—華為風(fēng)險(xiǎn)管理解析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 120年企業(yè)管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)1北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士/北京大學(xué)管理學(xué)博士Ⅰ青島農(nóng)業(yè)大學(xué)客座..
新形勢(shì)下 業(yè)財(cái)融合管理助力企業(yè)度危機(jī)
財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家九城投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) ● 清華大學(xué)EMBA 18 年財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ●中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院(財(cái)務(wù)..
33年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專(zhuān)家中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 √東海大學(xué)管理學(xué)院管理碩士才現(xiàn)..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員機(jī)越集團(tuán)財(cái)務(wù)著長(zhǎng)食原江蘇天明山礦泉水集團(tuán)歷音原江蘇洞庭業(yè)隴務(wù)總監(jiān)原連云港市港圣開(kāi)..
飯店管理者應(yīng)具備的12種觀(guān)念與意識(shí)—飯店管理新思維
程新友 飯店職業(yè)經(jīng)理人, 飯店管理培訓(xùn)專(zhuān)家, 國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師, 兼任多家旅游學(xué)院客座教授。 ..