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詹從淼老師簡介

詹從淼培訓講師

詹從淼

博客訪問:161865

國內(nèi)著名團隊管理輔導專家 成長管理理論的倡導者與實踐者 《競爭力成長管理》系列課程主創(chuàng)講師。 清華大學領導力培訓中心特聘教學顧問 北京大學經(jīng)濟管理學院高級培訓師 中國中鐵黨校特邀培訓講師 詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗中尋找最佳支點的教練,曾經(jīng)在伊利、匯源、中國數(shù)碼負責過營銷、..

詹從淼最新博文

詹從淼主講課程

成功領導人的四力修煉
時間:2011-08-08     作者:詹從淼
《成功領導人四力修煉》課程核心目的

以企業(yè)贏取利潤的關鍵因素作為訓練的核心目的和出發(fā)點,為企業(yè)提供促進業(yè)績增長和成本降低的心動力Heart dynamics 、和諧力Harmonious force、領導力Leadership、營銷力Marketing edge成長系統(tǒng)訓練。




通過對企業(yè)領導人的潛能風格測評分析,提供心動力Heart dynamics 、營銷力Marketing edge成長訓練,幫助學員識別客戶風格,準確了解客戶需求差異,掌握和運用專業(yè)的業(yè)務技巧,有效促進企業(yè)業(yè)績增長







通過職業(yè)化診斷與分析,提供領導力Leadership、和諧力Harmonious force成長訓練,幫助學員認識團隊成員潛能與行為風格,掌握專業(yè)的團隊管理技能,合理配置資源,有效降低企業(yè)運營成本






《成功領導人四力修煉》課程模型與內(nèi)容
課程模型









課前學員測評
領導風格測評(免費)
試卷測試,幫助了解學員了解自我領導風格,指揮型、激勵型、思考型、支持型,通過掌握不同領導風格特點以及優(yōu)勢與弱勢,結(jié)合團隊員工的狀態(tài)應用領導技能。
CPQ潛能風格測評(需收費680元/人/次)
CPQ(Craft Personality Questionnaire)潛能風格測評,是一項衡量個人潛能風格和崗位匹配的在線測評系統(tǒng)。CPQ測評以人類的“八大基本性格要素”為評估基礎,衡量和描述員工崗位匹配指數(shù)和風格類型,以預測其未來工作表現(xiàn),實現(xiàn)最佳員工的招募、培育和留用之效。
CPQ潛能測評由美國心理學家Larry L. Craft博士和一批心理學家根據(jù)瑞士著名的心理分析學家Carl G. Jung (榮格)的心理類型理論基礎在1978年研發(fā),至今已有30年市場發(fā)展實踐,CPQ已經(jīng)成為當今全球最為著名、最為權(quán)威的銷售潛能測評系統(tǒng)。現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)衡量員工銷售潛能和崗位匹配;企業(yè)人才選聘、培育和留用;員工職業(yè)規(guī)劃和團隊組建的必備工具。
領導風格報告、領導力發(fā)展報告學習

課程內(nèi)容介紹
目標心動力成長修煉
管理的最高境界是“沒有管理”,既“無為而治”,衡量高績效的團隊關鍵因素之一就是團隊目標的共感性與激勵性,如何發(fā)現(xiàn)和識別員工潛能的差異,有效激發(fā)員工潛能,使企業(yè)發(fā)展目標成為員工自己的事業(yè)發(fā)展目標,將決定團隊管理的“境界”與“層次”,目標心動力修煉通過對人天賦潛能與心理成長的分析,幫助企業(yè)領導人了解自我潛能與思維模式,發(fā)現(xiàn)自我行為決策與工作驅(qū)動力,對自我成長及團隊角色做合理定位,建立發(fā)自內(nèi)心的積極工作態(tài)度,有目的進行自我成長規(guī)劃和管理,通過領導者自身的成長,影響下屬、上級建立以自我價值驅(qū)動為核心的工作團隊,實現(xiàn)個人與團隊的核心價值目標。
溝通和諧力成長修煉
對于組織而言,如何創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化,提高員工對組織的歸屬和自豪感,加強團隊凝聚力,是決定組織的軟核心競爭力的關鍵;對于個人而言,如何合理調(diào)適壓力,掌控情緒,提高有效溝通與人際影響力,建立良好的人際關系,是決定個人生活幸福與事業(yè)成功的必備要素,溝通和諧力修煉通過對人的潛能管理分析,幫助管理者了解人的不同情感以及壓力承載點,化解內(nèi)心自我矛盾與沖突,建立自信,提升人際關系影響力,經(jīng)營和諧的生活與工作團隊。
團隊領導力成長修煉
合理降低成本是企業(yè)贏取利潤的核心之一,而減低成本的關鍵是企業(yè)資源的合理配置,
如何根據(jù)市場競爭環(huán)境、企業(yè)的成長階段、員工潛能差異進行合理的人才資源培養(yǎng)和配置,成為關鍵中的關鍵,團隊領導力修煉首次引用“成長管理”理念,改變以往單項職能管理技能學習,以系統(tǒng)思考模式,通過有效分析企業(yè)成長與員工成長的不同狀態(tài),選擇相應的管理模式,提升對內(nèi)部團隊的影響力,塑造高效能領導力。
情景營銷力成長修煉
合理提升業(yè)務收入是企業(yè)贏取利潤的核心之一,面對目標市場,對外部客戶的影響深度、寬度和高度,決定著客戶的成交數(shù)、成交額與忠誠度,然而,營銷模式與銷售技能往往很難獲得實際應用效果,原因在于市場與客戶是動態(tài)的,而“專業(yè)”往往體現(xiàn)的是規(guī)范和標準,營銷力成長修煉如何根據(jù)客戶不同的狀態(tài)、行為風格及情境,選擇符合對方的心境與溝通模式,提高對客戶購買影響力,有效促進客戶購買決策動機,創(chuàng)造績效。

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