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一、工作經(jīng)歷
1、學(xué)習(xí)技術(shù)專家
6年的專業(yè)院校培訓(xùn)與教育工作經(jīng)歷，每年講課課時(shí)不少于400課時(shí)，教授學(xué)生超過2000人次，具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，練就了清晰的邏輯、精煉的表達(dá)以及穩(wěn)健的臺(tái)風(fēng)。本人不斷致力于學(xué)習(xí)與培訓(xùn)技術(shù)的研究，探究“以學(xué)生為中心”的引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，曾在主持專業(yè)院校教學(xué)工作時(shí)，提出并實(shí)踐分組討論式的授課方式，受到學(xué)生和老師們的好評(píng)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣并大大提高了學(xué)習(xí)效果。后期專研成人學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)，專注高效課堂與提升績效改進(jìn)的學(xué)習(xí)方式。為多家企業(yè)提供課程及咨詢服務(wù)，并自己開設(shè)講師訓(xùn)練營項(xiàng)目。曾連續(xù)四年獲得北大縱橫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“優(yōu)秀講師”稱號(hào)，課程平均滿意度98%以上，企業(yè)的返聘率也很高，并長期為一些輪訓(xùn)項(xiàng)目服務(wù)。
2、資深管理專家
曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理與人力資源管理知識(shí)，并應(yīng)用于崗位工作。曾任職某大型汽車經(jīng)銷集團(tuán)，年?duì)I銷規(guī)模上100億，全國汽車十強(qiáng)企業(yè)。本人曾歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)中心主任、人力資源經(jīng)總監(jiān)。負(fù)責(zé)每年平均3期新員工（每期約200人）的入職系統(tǒng)培訓(xùn)，450名中高層人才梯隊(duì)建設(shè)，于2012年獲得公司“優(yōu)秀經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào)。近7年的管理實(shí)踐，對(duì)人力資源有深刻的認(rèn)知，對(duì)“人本管理”有著不同的理解與體會(huì)，提出并倡導(dǎo)“中國式HR”與“簡單管理”，對(duì)企業(yè)管理層具有很深的啟發(fā)與指導(dǎo)。
本人從基層主管做起，分別經(jīng)歷了基層、中層及高層管理者的職務(wù)演變，對(duì)各層級(jí)管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有著深刻的認(rèn)識(shí)。擅于從“人本”思想著眼于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，剖析根源、激勵(lì)人性、引領(lǐng)成長，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練引入當(dāng)下流行的教練技術(shù)并不斷實(shí)踐。
二、授課風(fēng)格
深入淺出、通俗易懂。用學(xué)員聽得懂的方式，教會(huì)學(xué)員不懂的知識(shí)，就是專業(yè)。
幽默風(fēng)趣、激情澎湃。讓學(xué)員輕松快樂學(xué)習(xí)，像看一場精彩演講來參加培訓(xùn)。
結(jié)構(gòu)清晰、邏輯性強(qiáng)。重在揭示知識(shí)背后的邏輯推演，知其然更應(yīng)知其所以然。
啟發(fā)思考、引導(dǎo)參與。啟發(fā)學(xué)員的自我思考和領(lǐng)悟，強(qiáng)化學(xué)員記憶和應(yīng)用指導(dǎo)。
三、主講課程
1、通用管理類：
《賦能時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力提升》 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《管理中如何有效溝通》 《企業(yè)文化浸潤成長之路》
《問題分析與解決》 《職業(yè)化素養(yǎng)就是競爭力》
《中高層管理者的五項(xiàng)修煉》 《結(jié)構(gòu)化思維》
《賦能管理者的修煉©》 《陽光心態(tài)》
《情緒與壓力管理》 《時(shí)間管理》
《MTP-中層管理技能提升》 《新員工入職-從校園人到企業(yè)人》
《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 

1.國家電網(wǎng)內(nèi)蒙古電力新員工3期輪訓(xùn) 《職業(yè)化素養(yǎng)》 《職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)》 2.大眾汽車“新銳”內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營3期 《時(shí)間管理》 3.大眾汽車4S店管理診斷與績效改進(jìn)項(xiàng)目 中層干部培訓(xùn)，管理流程優(yōu)化，銷售團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn) 4.伊利集團(tuán)新員工培訓(xùn) 《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃》《情緒與壓力管理》 5.蒙牛乳業(yè) 《打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)》《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》 6.中國神華神東煤炭中層儲(chǔ)備干部培訓(xùn) 《MTP管理技能提升》 7.首都航空內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)中層管理干部輪訓(xùn)項(xiàng)目3期《MTP管理技能提升》 8.農(nóng)信社儲(chǔ)備干部培訓(xùn) 《MTP管理技能提升》 9.鼎盛汽車集團(tuán)卓越經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目三個(gè)階段 《MTP管理技能提升》 10.大唐集團(tuán)錫林浩特電廠新員工培訓(xùn)項(xiàng)目3期 《職業(yè)化素養(yǎng)與規(guī)劃》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 11.大唐集團(tuán)集中招聘 人才招聘與選拔項(xiàng)目 12.內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)新員工招聘與甑選項(xiàng)目 人才測評(píng)與選拔 13.納順裝備集團(tuán) 企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 14.未來教育集團(tuán) 精細(xì)化管理改進(jìn)項(xiàng)目 15.寶利煤炭內(nèi)部管理培訓(xùn)2期 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《企業(yè)文化的落實(shí)》 16.京能電力后備干部培訓(xùn) 《情緒與壓力管理》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 17.中華聯(lián)合保險(xiǎn)訓(xùn)練營 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 18.農(nóng)信社培訓(xùn)班 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 19.文旭教育4期 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 20.國家能源集團(tuán)某煤礦 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 21.晉煤集團(tuán)中層管理干部輪訓(xùn)2期 《問題分析與解決》《高效會(huì)議管理》 22.中糧貿(mào)易北方區(qū)域管理儲(chǔ)備干部技能提升 《MTP管理技能提升》

• 《陽光心態(tài)》( 2022-11-25 )
• 《職業(yè)化素養(yǎng)就是競爭力》( 2022-11-25 )
• 《賦能管理者的修煉》( 2022-11-25 )
• 《問題分析與解決》( 2022-11-25 )
• 《MTP-中高層管理技能提升》( 2022-11-25 )
• 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》( 2022-11-25 )
• 《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》( 2022-11-25 )
• 《職場幸福力—情緒與壓力管理》( 2022-11-25 )
• 《賦能管理者》( 2022-11-25 )
• 《中高層管理者的五項(xiàng)修煉》( 2022-11-25 )

暫無數(shù)據(jù)...

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