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【講師介紹】：
實(shí)戰(zhàn)派咨詢師
落地式培訓(xùn)師
企業(yè)文化建設(shè)落地專(zhuān)家
企業(yè)管理升級(jí)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
企業(yè)流程再造導(dǎo)入專(zhuān)家
在海爾集團(tuán)工作10年，海爾文化核心建設(shè)者、海爾流程再造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、海爾自主經(jīng)營(yíng)體管理模式牽頭人，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，海爾管理模式研究者、推廣專(zhuān)家。
在海爾集團(tuán)負(fù)責(zé)文化建設(shè)工作，將張瑞敏管理思想轉(zhuǎn)化成文化管理，對(duì)內(nèi)宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略決策，樹(shù)立先進(jìn)典型、總結(jié)推廣模式、剖析錯(cuò)誤案例，匯聚員工凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力；對(duì)外宣傳企業(yè)形象，提高市場(chǎng)美譽(yù)度。
做企業(yè)管理咨詢5年，借鑒海爾管理模式，為數(shù)十家企業(yè)成功導(dǎo)入適合企業(yè)發(fā)展階段的管理模式。
【研究領(lǐng)域】：
借鑒海爾10年工作的沉淀經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合5年為企業(yè)成功導(dǎo)入創(chuàng)新管理實(shí)踐，在集團(tuán)管控、企業(yè)文化建設(shè)、流程再造、人力資源管理、OEC管理模式、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人單合一模式、6S管理等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。 

【授課風(fēng)格】： 三實(shí)：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。 培訓(xùn)定制化：能根據(jù)企業(yè)需求量身打造培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)貼近企業(yè)需求的咨詢式培訓(xùn)。 效果落地化：案例豐富，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；通俗易懂，學(xué)以致用。

山東移動(dòng)、山東聯(lián)通、紅領(lǐng)集團(tuán)、齊魯石化、建設(shè)銀行、工商銀行、南寧大容機(jī)電工程有限公司、青島銀行濟(jì)南分行、建設(shè)銀行泰安分行、農(nóng)村信用社、明珠國(guó)際集團(tuán)、山東永力集團(tuán)、徐州海諾商貿(mào)有限公司、徐州高華物資有限公司、徐州蘇普制冷設(shè)備、徐州正道投資有限公司、雙虎家私、新泰行政審批中心、中國(guó)電信山東分公司、山東理工大學(xué)

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