中小企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)中小企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,中小企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。危機(jī)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容,我國的中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量,其數(shù)量很大,但規(guī)模小、實力差,資本和技術(shù)構(gòu)成較低,從而導(dǎo)致競爭能力、抗風(fēng)險能力較弱,面臨強(qiáng)大的生存壓力,死亡率非常高,在危機(jī)管理方面還存在許多問題。
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主講老師:林景新 課程時長:2 天
課程大綱第一章、危機(jī)管理概述 危機(jī)的內(nèi)涵與意義 危機(jī)的分類 危險與機(jī)遇 危機(jī)管理的定義與定位 對危機(jī)的描述 危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識培養(yǎng) 強(qiáng)化員..
一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機(jī)管理? ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件? ●什么是危機(jī)? ●危機(jī)的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例:1、哪張不該倒的牌倒下..
房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理和媒體公關(guān)實戰(zhàn)演練
主講老師:葉東 課程時長:2 天
課程介紹【授課方法】:講授-現(xiàn)場演練-案例分析;啟發(fā)式、互動式教學(xué)【課程大綱】:第一天 上午9:00-9:30 與學(xué)員問好、自我介紹、簡要說明課程紀(jì)律、分組選隊長9:30-10:30..
一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機(jī)管理? ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件? ●什么是危機(jī)? ●危機(jī)的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例:1、哪張不該倒的牌..
主講老師:劉學(xué)民 課程時長:2 天
第一章、危機(jī)管理概述危機(jī)的內(nèi)涵與意義危機(jī)的分類危險與機(jī)遇危機(jī)管理的定義與定位對危機(jī)的描述危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識培養(yǎng)強(qiáng)化員工危機(jī)意識的意義危機(jī)管理的意識誤區(qū)個人與企業(yè)的..
臺灣劉成熙老師-核心品牌課程-企業(yè)危機(jī)管理與創(chuàng)新變革(2天)
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天
臺灣劉成熙老師-核心品牌課程-企業(yè)危機(jī)管理與創(chuàng)新變革(2天)主講:臺灣劉成熙老師前 言:企業(yè)危機(jī)著重在預(yù)防而后才是管理。企業(yè)唯有在事先制定出危機(jī)管理的預(yù)防性措施,防患于未然,將危機(jī)爆發(fā)的可能性降到..
新時代黨建學(xué)習(xí)與企業(yè)危機(jī)管理、輿情應(yīng)對
主講老師:馬龍照 課程時長:2 天
第一部分一、新時代的偉大思想—習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想1、“新時代”的歷史時期是如何劃分的?2、“新時代”的三個層面和五個定位3、習(xí)..
轉(zhuǎn)危為機(jī),危機(jī)公關(guān)實戰(zhàn)方法論 ——企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對
主講老師:馬龍照 課程時長:2 天
一、什么是輿論傳播?1、為什么說我們同時生活在現(xiàn)實與輿論兩個世界當(dāng)中?知識點(diǎn):手機(jī)在線、信息繭房、自媒體、擬態(tài)環(huán)境、弱傳播案例分析:俞敏洪、翟天臨等明星人士的道歉為什么成功和失敗?2、新媒體的傳播有哪..
主講老師:艾學(xué)蛟 課程時長:2 天
一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?● 管理學(xué)減法:為什么說100-1=0?● 什么是危機(jī)? 如何防止個體事件向公共事件轉(zhuǎn)化?如何防止主生危機(jī)引發(fā)的次生危機(jī)?案例:1、奔馳4S店女車主維權(quán)視頻引發(fā)了什么危..
水務(wù)企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對
主講老師:馬龍照 課程時長:2 天
第一篇:解讀危機(jī)與危機(jī)管理一、危機(jī)的本質(zhì)1. 什么是危機(jī)?2. 如何看待危機(jī)?3. 危機(jī)的基本定義和內(nèi)含4. 危機(jī)事件對個人、企業(yè)的影響案例分析:“726”杭州西湖..
從適者生存到預(yù)者生存 ——企業(yè)危機(jī)管理的五大系統(tǒng)建設(shè)
主講老師:楊立 課程時長:1 天
一、企業(yè)為什么需要建立危機(jī)管理體系?1、輿情爆發(fā)新常態(tài)案例:微信群、朋友圈、微博、知乎、直播等導(dǎo)致的危機(jī)輿情2、應(yīng)對不當(dāng)導(dǎo)致輿情升級案例:全棉時代凡爾賽體道歉3、企業(yè)危機(jī)管理的五大系統(tǒng)=..
主講老師:林景新 課程時長:2 天
第一部分 危機(jī)就在身邊:全面認(rèn)識危機(jī)事件危機(jī)是對社會秩序的致命打擊危機(jī)是對消費(fèi)信心的無情毀滅對企業(yè)危機(jī)的正確理解企業(yè)危機(jī)的定義及其必然性永遠(yuǎn)繃緊危機(jī)這根弦危機(jī)的發(fā)生與企業(yè)知名度危機(jī)的發(fā)生與..
主講老師:艾學(xué)蛟 課程時長:2 天
第一講 為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?1、本可和解卻打官司輸?shù)艄偎据數(shù)羝髽I(yè)一一太原某汾酒代理商是如何輸?shù)羝髽I(yè)的?2、打贏官司輸?shù)羰袌鲆灰辉?jīng)是銷售額最大民企是怎么倒下去的?3、不服氣打了十年官司的結(jié)局一一全球最大..
主講老師:殷俊 課程時長:2 天
一.引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月(系列危機(jī)案例) 1. 企業(yè)危機(jī)的歷史與現(xiàn)實 2. 后危機(jī)時代與經(jīng)濟(jì)形勢環(huán)境3.互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響4. 危機(jī)管理學(xué)的基本理念 ..
主講老師:殷俊 課程時長:2 天
一.新常態(tài)下企業(yè)的自身危機(jī)分析 (案例分析)1. 企業(yè)危機(jī)的歷史與現(xiàn)實 2. 后危機(jī)時代與經(jīng)濟(jì)形勢環(huán)境3.互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響4. 危機(jī)管理學(xué)的基本理念5. 企業(yè)內(nèi)外危機(jī)的驅(qū)動因素6. 當(dāng)前..
主講老師:李璐 課程時長:2 天
第一單元:企業(yè)危機(jī)概述一 企業(yè)危機(jī)的特征常態(tài)性突發(fā)性破壞性急迫性資源短缺性輿論關(guān)注性二 企業(yè)危機(jī)的四個階段1.危機(jī)潛伏期2.危機(jī)爆發(fā)期3.危機(jī)延續(xù)期4.危機(jī)痊愈期三..
主講老師:林景新 課程時長:2 天
課程大綱第一章、危機(jī)管理概述 危機(jī)的內(nèi)涵與意義 危機(jī)的分類 危險與機(jī)遇 危機(jī)管理的定義與定位 對危機(jī)的描述 危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識培養(yǎng) 強(qiáng)化員..
主講老師:包亮 課程時長:1 天
第一講:危機(jī)客戶關(guān)系分析一、為什么銀行特別重視投訴1. 投訴能使服務(wù)得到持續(xù)改進(jìn)2. 客戶的不滿意會導(dǎo)致客戶流失帶來經(jīng)營風(fēng)險3. 有些投訴得不到解決會進(jìn)一步升級對銀行造成公共關(guān)系危機(jī)4. 投訴可以..
新聞事件有效處置及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對
主講老師:馬千里 課程時長:2 天
【第一講】認(rèn)識危機(jī)管理·危機(jī)的定義與特征·危機(jī)管理的定義、職能及原則【案例直擊】南京冠生園“陳餡月餅”事件【第二講】危機(jī)前:危機(jī)的預(yù)兆&midd..
物業(yè)管理風(fēng)險回避與危機(jī)管理案例實操
一、導(dǎo)言:風(fēng)起云涌、危機(jī)四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件;4.長沙XX物業(yè)公司主動退出項目事件5.廣州XX山莊新舊..
主講老師:殷俊 課程時長:2 天
一.企業(yè)自身的分析1.企業(yè)自身的危機(jī)來自哪里2.企業(yè)容易遇到的危機(jī)類型3.企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式4.企業(yè)生命周期各階段的危機(jī)5.分析目前經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境對企業(yè)的影響6.危機(jī)..
為客戶創(chuàng)新”是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)最有效的路徑
主講老師:王維寶 課程時長:2 天
前 言 “客戶”是企業(yè)生存與發(fā)展的第一要義第一講、“為客戶創(chuàng)新”需要文化理念創(chuàng)新1、 “為客戶創(chuàng)新”的最新理念闡釋(案例)2、 ..
主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天
第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識1.時代廣場的國債計數(shù)器2.比危機(jī)先行一步3.企業(yè)的十三種“死法” 天津大海食品有限公司4.自我檢查: 危機(jī)端倪??5.李嘉誠談自己的發(fā)展..
金融危機(jī)下的深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
一、金融危機(jī)對于企業(yè)營銷的影響1、原有的營銷手段失去效用2、企業(yè)沉沒成本加大3、粗放式營銷已經(jīng)過時4、渠道管理難度加大5、企業(yè)呼喚低成本營銷二、金融危機(jī)下,導(dǎo)入深度營銷勢在必行1、..
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠度和購買信心
主講老師:崔自三 課程時長:2 天
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)離你有多遠(yuǎn)?1、探源經(jīng)濟(jì)危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成的?2、次貸危機(jī)——金融危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)——當(dāng)前經(jīng)..
一個團(tuán)隊最大的危機(jī),是大多數(shù)...
一個團(tuán)隊最大的危機(jī),是大多數(shù)人都沉默! 在管理工作中,你有沒有遇..
廣東強(qiáng)企工程高級研修班《應(yīng)對疫情危機(jī)—贏在降本增效》為廣東企業(yè)賦能
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原世界500強(qiáng)電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對
企業(yè)財務(wù)管理專家中國總會計師協(xié)會會員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財務(wù)部長原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營實戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..