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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：王克進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：導(dǎo)入篇 1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要素與表現(xiàn) 2. 高效執(zhí)行模型導(dǎo)入 3. 高效執(zhí)行之核心——目標(biāo)達(dá)成 第二部分：實(shí)戰(zhàn)篇 一、 問(wèn)題分析——定義目標(biāo)和確定正確的問(wèn)題 1. 活.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行：中基層管理者的目標(biāo)管理 | |
| 主講老師：劉力銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：準(zhǔn)備環(huán)節(jié)：簽到與角色認(rèn)領(lǐng)（每組4-7人，可多組并行） 1.團(tuán)隊(duì)分組 2.選擇自己喜歡的角色 3.每個(gè)角色有對(duì)應(yīng)劇本 4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名 第一部分：《末日求生啟示錄》劇本體驗(yàn)環(huán)節(jié)（0.5天） 第一幕 末日來(lái)臨（破冰） 1．.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與執(zhí)行 | |
| 主講老師：周雋峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 課程導(dǎo)入 1．破冰團(tuán)建：我們的手指畫(huà) 2．課程目標(biāo)及日程 學(xué)習(xí)期望收集 課程目標(biāo)及日程 3、課程內(nèi)容介紹 第二單元 以終為始，設(shè)定目標(biāo) 1. 目標(biāo)管理的意義，為什么要目.. | |
| 課程名稱：成就卓越：責(zé)任心與執(zhí)行力的雙輪驅(qū)動(dòng) | |
| 主講老師：王雯雯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、責(zé)任心在日常工作中的作用 1、責(zé)任心的現(xiàn)實(shí)意義 責(zé)任心與工作質(zhì)量 責(zé)任心與個(gè)人職業(yè)發(fā)展 2、責(zé)任心的日常體現(xiàn) 細(xì)節(jié)關(guān)注與問(wèn)題預(yù)防 主動(dòng)性與超前思維 3、責(zé).. | |
| 課程名稱：使命必達(dá)、高效執(zhí)行—2025年度特訓(xùn)營(yíng) | |
| 主講老師：王克進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：導(dǎo)入篇 1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要素與表現(xiàn) 2. 高效執(zhí)行模型導(dǎo)入 3. 高效執(zhí)行之核心——目標(biāo)達(dá)成 第二部分：實(shí)戰(zhàn)篇 一、問(wèn)題分析——定義目標(biāo)和確定正確的問(wèn)題 1. 活動(dòng).. | |
| 課程名稱：執(zhí)行突破——打造高效能團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：楊天雄 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力認(rèn)知篇 （一）團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題 （二）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征 1.一致的目標(biāo) 2.勝任的領(lǐng)導(dǎo) 3.高效的執(zhí)行 4.有效的溝通 5.高度的合作 6.良性的競(jìng)爭(zhēng) 7.高昂的士氣 8.嚴(yán)明的紀(jì)律 .. | |
| 課程名稱：精準(zhǔn)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陶娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：概念篇 1. 執(zhí)行的概念 2. 執(zhí)行對(duì)企業(yè)的意味 3. 執(zhí)行中的各角色責(zé)任與關(guān)系 4. 一流企業(yè)與“執(zhí)行” 5. 精準(zhǔn)執(zhí)行力的解讀 模塊二：個(gè)人篇 第一單元：共贏的合作態(tài)度 1. 看錄像案.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行風(fēng)暴：中高層執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：王雯雯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力知識(shí)概述 1、執(zhí)行力的重要性 執(zhí)行力在企業(yè)管理中的作用 執(zhí)行力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 2、從組織的角度理解執(zhí)行力 3、從個(gè)人的角度理解執(zhí)行力 二、領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力—&mdas.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)導(dǎo)航——目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：楊天雄 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 什么是目標(biāo)管理 一.目標(biāo)管理的意義 1）對(duì)個(gè)人的意義 2）對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義 二.目標(biāo)管理的定義與含義 1. 共同參與制訂——目標(biāo)是在上司和下屬的共同參與下制訂出來(lái)的； 2. 與高層一致&mdash.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：楊天雄 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力認(rèn)知篇 1、團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題 2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征 3、中層管理者三大角色定位 4、執(zhí)行力不佳的八大原因 5、詮釋執(zhí)行力 案例：亮劍的精神 案例：華為任正非的七種武器、華為狼性執(zhí)行力 .. | |
| 課程名稱：使命必達(dá)：目標(biāo)管理與執(zhí)行 | |
| 主講老師：王雯雯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、和目標(biāo)管理有關(guān)的基礎(chǔ)認(rèn)知有哪些？ 1、目標(biāo)管理概述 目標(biāo)管理的定義、框架和重要性 目標(biāo)管理對(duì)組織成功的關(guān)鍵貢獻(xiàn)和影響 2、目標(biāo)管理的挑戰(zhàn)與陷阱 小組分享：個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)管理中的慘痛經(jīng)歷 .. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：張紅領(lǐng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 ：目標(biāo)管理 1、何為目標(biāo)管理 ●科學(xué)管理理論 ●目標(biāo)管理理論 ●人本管理理論 ●問(wèn)題管理理論 2、目標(biāo)沒(méi)有合理性 ●不要向上探討目標(biāo)的合理性，而是資源匹配性 3、目標(biāo)管理的作用 ●克服傳統(tǒng)管理弊端 ●提高協(xié).. | |
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